一般社団法人　ソーシャリスト21st

会社の制度の１つに「定年」があります。個人の希望・スキル・体力とは関係なく、一律６０歳になったら定年退職です(今後制度として、定年は延長はされるものの、60歳以降の雇用は、それ以前と比べて著しく異なる形態になります)。100年時代の人生戦略とまではいかなくとも80歳までを考えてみると、こんな感じになります。

定年後に初めてソーシャル活動をしようと考えても、60歳からは年金に加え何からの収入を得る手段が必要になります。無給ボランティアならば本格的な活動は65歳以降になります。
 

早い段階から、複数の「働き方」を持ち、資金運用も含めた中長期的な収入のポートフォリオを設計しておく。
例えば、ソーシャル活動を40代後半から始め、段階的にソーシャル活動を増やし、60歳から本業として取組み、65歳からは人材育成に専念する。そういったライフデザインが今後求められてきます。
 
ターニングポイントは定年だけでなく、雇用されている会社の業績不振によるリストラもあれば、家族の介護が影響する場合もあります。
一方で、子育てがひと段落すれば時間の余裕がでてきるので、この機会のソーシャル活動を本格的にスタートする人もいると思います。
 
それぞれの世代で、ターニングポイントがあり、
働き方のポートフォリオを自分の意思で変えられる。
 
それを可能にするためには、「選択肢」を計画的に持つことが大切です。